게스트 하우스 창업 조건 시장 조사

게스트 하우스 창업 조건 중에 시장 조사 수행은 게스트 하우스의 성공적인 운영과 발전을 위한 중요한 기반을 마련하는 데 꼭 필요합니다. 수집된 통찰력은 위치 선택, 타겟 마케팅, 경쟁력 강화, 가격 전략 등의 전략 수립에 활용되어 게스트 하우스의 성공을 이끌어갈 수 있습니다. 타켓이 되는 목표 시장을 식별하고 그들의 선호도와 요구 사항을 이해해 보세요.

게스트 하우스 창업 조건 시장 조사 수행

1 게스트 하우스 창업 조건 시장 조사 수행 | 목표 시장 식별과 선호도 이해

1 타겟 고객을 정의하고 그들의 욕구와 선호도를 조사합니다. 게스트 하우스 창업 조건의 두 번째는 지역내 숙박업에 대한 전반적인 시장 조사 수행입니다.

2 타겟이 되는 고객층의 나이때와 성별 혹은 커플, 가족 등으로 나눠보세요. 게스트 하우스 창업 조건 시장 조사의 첫 걸음입니다. 그리고 그들이 원하는 욕구가 무엇인지 생각해보세요.

타겟 고객의 여행 스타일, 예산, 취향 등을 파악하고 게스트 하우스가 제공하는 서비스와 시설을 맞춤화합니다.

3 고객 설문조사, 경쟁사 분석, 소셜 미디어 등을 활용해보세요. 시장 조사를 할 때 많은 도움이 될겁니다. 그것을 통해 목표 시장의 트렌드를 파악합니다. 또한 고객의 욕구가 무엇인지도 알 수 있어요.

2 게스트 하우스 창업 조건 | 경쟁사 분석 및 판매 포인트 확인

1 게스트 하우스 창업 조건인 시장 조사를 통해 경쟁 게스트 하우스의 강점과 약점을 분석합니다. 나의 강점을 찾기 위해서는 상대방의 장단점을 아는게 중요하죠.

상대방과 같은 장점을 가진다면 그것은 장점이 아닙니다. 상대방의 약한 부분을 나의 강점으로 만들어 보세요.

2 자신만의 고유한 특징, 위치, 디자인, 서비스, 활동 등을 적어보세요. 앞에서 말한 상대방의 장단점과 비교하면 더욱 쉽게 자신만의 고유한 판매 포인트를 도출할 수 있어요. 이것이 자신만의 게스트 하우스 차별화 전략이 될 수 있어요.

3 게스트 하우스 창업 조건 시장 조사 | 숙박 시설 및 잠재 점유율

게스트 하우스 창업 조건 입지 선정에서 언급 했듯이 지역 내의 점유율을 확인하고 예상하는 것은 중요한 창업 준비 조건이에요.

1 게스트 하우스 창업 조건 시장 조사를 하면서 숙박 시설의 수요와 잠재 점유율을 평가합니다. 내가 하려는 지역에 숙박 시설 갯수와 얼만큼의 관광객 수가 유입되는지 확인해보세요.

관광객의 예상 수는 지자체의 행사 보고서를 보면 쉽게 파악할 수 있어요. 자신이 원하는 지역의 지자체 홈페이지를 확인해 보세요.

2 지역의 숙박 시설 현황을 파악하고 점유율과 경쟁사의 수용률을 분석합니다. 자신의 숙박 시설이 판매가 될지 여부는 자신만의 장점도 있어야 하지만 수요가 있을지를 확인하는 거죠.

만약 그 지역의 숙박업 고객 수용율이 가득차 있다면 경쟁하기가 쉽지 않겠죠? 향후 시장 수요 변화를 고려하면서 게스트 하우스의 운영 규모 및 방의 수를 결정할 수 있습니다. 꼭 게스트 하우스 창업 조건에 있는 시장 조사 수행을 하세요.

4 가격 전략 및 수익 예측에 대한 통찰력 수집

1 게스트 하우스 창업 조건 시장 조사를 통해 유사한 숙박 시설의 가격 대비 서비스 수준을 파악해보세요. 파악을 할 수 있는 방법은 여러가지가 있습니다. 가장 정확한 파악은 자신이 직접 업체를 경험해 보는 거겠죠?

하지만 꼭 체험만을 통해 가격을 판단하기에는 시간도 돈도 부족할 수 있어요. 그래서 게스트 하우스 창업 조건에 있는 시장 조사 수행을 그 지역 업체들의 홈페이지를 방문하면서 해보세요.

리뷰와 객실 디자인 등을 보면서 고객이 이 비용에 만족을 하고 있는지 혹은 상대방의 시설은 얼마나 좋은지 등을 확인 할 수 있어요.

2 경쟁 시설의 가격과 수익 모델을 분석하여 게스트 하우스의 가격 정책을 수립합니다. 상대방의 가격이 분석되었다면 이제 나의 가격을 정해야 합니다.

게스트 하우스 창업 조건 시장 조사 수행에서 어쩌면 경제적인 측면은 가장 중요한 문제니까요. 가격을 정할 때는 전체 지역의 가격을 최고부터 최저 그리고 중간으로 먼저 나눠보세요.

또한 수익 예측을 위해 계절 변동성과 ‘NO show’ 등을 고려하여 수익 모델을 개발합니다.

그리고 생각이 절이 되었다면 상품에 따른 가격을 정해주세요. 개인적으로는 나의 시설을 확인하고 괜찮다면 상위 30% 전략을 유지 하는걸 추천 드립니다. 물론 가격 설정은 본인의 경영 철학에 따라 달라 질 수 있습니다.